Time to Market Methodology

SO Dizayn, yeni ürün geliştirme projelerini yalnızca teknik tasarım süreci olarak değil; fikir aşamasından seri üretime kadar tüm departmanların koordineli çalışmasını sağlayan bütünsel bir Ar-Ge Proje Yönetimi anlayışıyla yönetir.

Projelerimiz, işletmenin organizasyon yapısına ve hedeflerine uygun olarak tasarlanan Time to Market stratejisi ile yürütülür. Bu yaklaşım sayesinde yeni ürün geliştirme süreci; doğru planlama, disiplinli faz yönetimi ve departmanlar arası etkin koordinasyon ile en kısa sürede, hedeflenen kalite ve maliyet kriterleri içerisinde tamamlanır.

Her proje, rakip ürünlerin teknik ve maliyet analizlerini içeren Benchmark çalışması ile başlar. Ardından yatırım, üretim ve ticari fizibilite değerlendirilerek üst yönetim onayı alınır ve proje resmi olarak başlatılır.

Proje süreci boyunca; FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Kaizen, tasarım doğrulama çalışmaları, maliyet analizleri, kalite planları ve üretim hazırlıkları gibi uluslararası kabul görmüş mühendislik araçları kullanılır. Projenin ihtiyaçlarına göre fazlar yeniden tasarlanabilir, güncellenebilir veya işletmenin mevcut süreçlerine entegre edilebilir.

Her projenin liderliğini Ar-Ge Proje Yöneticisi üstlenir. Ancak başarının temelinde yalnızca Ar-Ge değil; Kalite, Satınalma, Üretim, Satış & Pazarlama ve ilgili tüm departmanların ortak sorumluluğu bulunur. Faz geçişleri, önceden belirlenen kriterler doğrultusunda değerlendirilir ve proje ekibinin koordinasyonu ile hedeflenen tarihlerde tamamlanır.

SO Dizayn'ın Ar-Ge Proje Yönetimi yaklaşımı; zamanı yöneten, riski azaltan ve ürünün pazara en doğru zamanda ulaşmasını sağlayan sistematik bir mühendislik metodolojisidir.